プロジェクト成功・失敗の要素は多岐に渡ります。
その中でも、特に重要な一つに「プロジェクト検討、プロジェクト設計および組成フェーズ」があります。
この「プロジェクト検討・設計・組成フェーズ」で失敗していると、原則的に「プロジェクト失敗」が確定してしまっているといえます。
逆に言えば、「プロジェクト検討・設計・組成フェーズ」で成功している、もしくは失敗要素を回避できていれば、十分このプロジェクトが実現し大きな成果を出す可能性を秘めていることになります。
「検討しているプロジェクト／重要な特性や制約条件は何ですか？」
「検討している企業や事業の特性やプロジェクトへの期待値は何ですか？」
「なぜ今そのプロジェクトが必要ですか？」
「その目的は本当に正しいですか？」
「そのプロジェクト立ち上げて大丈夫ですか？」
「どれぐらいのコスト／予算規模、スケジュール等をイメージしていますか？」
「そのプロジェクトこのまま進めて大丈夫ですか？」
「その目的にそのプロジェクトで本当によいですか？」
「プロジェクト内容・方法は本当に正しいですか？」
「今のプロジェクトのフェーズは全体工程のどの地点にありますか？」
「ここまでの段階で課題やリスクに対してどんな対策をとりましたか？」
「現在、何が課題や問題／大きなリスクと考えていますか？それは何故ですか？」
「上記の課題等の真因はどこにあると思いますか？」
「プロジェクトオーナーからのサポートや支援等はどの程度受けていますか？」
「プロジェクトを軌道修正し、正しい軌道に戻すためにあらゆるオプション、もしくはどこまでのオプションをとることを許容できますか？」
